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06 / 第六章

接入 · 第一个 Connector.

你的上下文大多不在对话框里 —— 在 Gmail、Drive、Slack、Notion、Linear。这一章你只连一个(连之前先想清楚它能看到什么),然后问一个必须跨源才答得了的真问题,最后回去看一眼它现在能看到你哪些东西。

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你的上下文大多不在对话框里。它在你的 Gmail、Drive、Slack、Notion、Linear 里 —— 你每次都得先去那边复制一段,再回到 Claude 粘上。Connectors 就是为了省掉这一趟。

I

背后是 MCP,前面是两条路.

连接器让 Claude 直接读你别处的数据,不用你来回搬。 背后是 MCP,一个把 AI 接到「数据所在系统」的开放标准。1注 1Anthropic · Introducing the Model Context Protocol —— MCP 是连接 AI 与数据所在系统的开放标准,Connectors 即建立在它之上。你不必懂协议 —— 在连接器目录里浏览、连上一个应用,Claude 之后就能直接读它;每个条目都标了它能读什么、能写什么。3注 3Claude 帮助中心 · 预置网页连接器 —— 可连接的应用在连接器目录(Connectors Directory)浏览,每个条目标明读写能力与可用范围;Team / Enterprise 的 Owner 可以按动作限制某个已连服务在全组织内能做什么,也能把经过域名验证的连接器限定给企业账号。截至 2026-08。 顺手分清两类,免得混淆。网页连接器(远程 MCP)跑在对方服务器上、跨客户端通用,你在 Claude、Cowork、桌面端和手机上连的是同一个;桌面扩展(本地 MCP)装在 Claude 桌面端、跑在你这台机器上,能碰本地文件和工具 —— 权限更深,也更该谨慎。5注 5Claude 帮助中心 · 桌面扩展与网页连接器怎么选 —— 网页连接器是远程 MCP,跨客户端通用;桌面扩展是本地 MCP,装在 Claude 桌面端、跑在本机,能碰本地文件与工具。截至 2026-08。这一章讲前者;后者用同一把尺子(能只给读就别给写),但风险更高。

II

动手:连一个,然后验一次.

连接器的清单很长,值得你连的没几个。
01

列出你每天都翻的三个数据源,只连最信任的那一个

多半是 Gmail / Google Drive,或者 Slack、Notion、Linear 这类你整天开着的。别一上来把目录连满 —— 每连一个数据源,就多一份权限、多一处它能看到的东西。Free 档自定义连接器限 1 个,这反而是个好默认。
02

连之前,先在目录页读清它能读什么、能写什么

连接器不只是只读 —— 它既能读,也能写回:在 Linear 建 issue、在 Slack 发消息都行。连之前就该看清是「读」还是「读写」。能只给读的场景,就只给读。
03

问一个必须跨源才答得了的真问题

这一步是验收,别用「帮我看看今天的邮件」这种 —— 那不需要跨源。要问的是「某客户这季度在邮件和文档里答应过什么」这类:答案不在任何单一一封邮件里,必须跨着找、还要合起来。
04

抽查两条出处,然后回去看权限

点开它给的两条出处,确认确实支持那句话。然后回 Customize > Connectors,看一眼它现在能看到你哪些东西 —— 这一眼很多人从来没看过,而它是这一章真正的产出。
提示词跨源取数 · 本章要存下的句式
在我的<数据源 A><数据源 B>里找:<一个跨来源的问题>。
范围:限定<时间段 / 发件人 / 文件夹>,别翻无关的。
给我:<一句话结论 + 出处(邮件主题或文件名)>,每条能点回原件。
没找到的就说没找到,别用常识补 —— 我要的是这些源里真有的东西。
只读:别发信、别改文档、别建任务,除非我明说。
在我的 Gmail 和 Drive 里找:Acme 这个客户在 Q2 的邮件和会议纪要里答应过哪些交付。
范围:限定 4–6 月、与 @acme.com 往来、以及 Drive 里「Acme」文件夹,别翻无关的。
给我:一句话结论 + 出处(邮件主题或文件名),每条能点回原件。
没找到的就说没找到,别用常识补 —— 我要的是这些源里真有的东西。
只读:别发信、别改文档、别建任务,除非我明说。
那句「没找到的就说没找到」是这段模板里最值钱的一行。连上数据源之后最危险的失败模式不是它读不到,是它用常识把读不到的那部分补得天衣无缝 —— 你看着一份「有出处」的答案,其中两条其实是它想出来的。

III

让它动手:把动作说成命令.

连了能写的连接器,就别只让它「建议」。 把动作说成命令,它才真去做 —— 这正是第 2 章那套「说该做什么,别问能不能」。4注 4Claude API Docs · Prompting best practices —— 要它动手就把动作说成命令;别硬催工具(新版模型本就爱调工具,过度强调反而乱调)。截至 2026-08。

只是建议

你能不能在 Linear 里给这个 bug 建个 issue?

直接动手

在 Linear 的 Web 项目里建一个 issue:标题用这条报错,正文贴复现步骤,优先级 High。建完把链接给我。
写操作的边界不该靠你每次记得说,该靠设置。Team / Enterprise 的 Owner 可以按动作限制某个已连服务在全组织内能做什么 —— 比如「可以搜索并总结邮件,但不能发信」「可以读 Google Drive,但不能新建或编辑文档」。2注 2Claude 帮助中心 · 预置网页连接器(remote MCP)—— 网页连接器对 Claude、Cowork、Claude 桌面端与移动端的全部用户开放;连接器可读可写(例如允许搜索并总结邮件但禁止发信、允许读 Google Drive 但禁止新建或编辑文档);在 Customize > Connectors 查看权限、改设置或断开;自定义连接器 Free 档限 1 个。截至 2026-08。个人账号没有这一层,所以你的写操作边界只能写在提示里;那就把它写进第 4 章那个 Project 的指令,别每次现打。

IV

换个域,先连哪一个.

先连云盘或笔记(Drive / Notion)。第一个跨源问题这样问:「我在 X 这个课题上,笔记里已经记过哪些结论,哪几条互相矛盾?」—— 这个问题只有跨越你所有笔记才答得了,而且矛盾那部分你自己心里有数,正好用来验它。别第一个连引用管理工具,那类问题太窄,验不出它的取数能力。
先连邮箱。第一个问题问「某个客户从第一封邮件到现在,报价变过几次、每次为什么」—— 答案散在十几封邮件里,你自己翻要二十分钟。验收标准很硬:报价的每一次变动都要能点回一封具体的邮件。这一栏是全书里连接器省时最明显的地方。
先连云盘,并且只给读。第一个问题问「这三个月的对账表里,哪些条目在两份文件之间对不上」。这一栏要特别小心一件事:财务类问题一旦让它「补全」,错误会以看起来很专业的形式出现。所以取数句式里那句「没找到就说没找到」在这一栏是必须的,不是可选的。
先连团队沟通工具(Slack)或任务系统(Linear / Jira)。第一个问题问「上周有哪些事被提出来、但至今没有人认领」—— 这是管理者每周都在人肉做的事。它答完之后,你手上就有了一个每周可以重跑的句式;第 8 章会把这个句式挂上定时,变成一个每周一自动出现在你面前的清单。

四个「第一个该连的」建议。共同点:都选那个你每天都要打开、并且里面的东西你已经很熟的源 —— 熟悉是唯一能让你看出它答错了的东西。

V

边界:能连不等于该连.

同一份资料进 Claude 有四条路,连接器只是其中一条 —— 而且常常不是最合适的那条:
你的资料走这条为什么
这次用一下的几个文件直接上传到对话一次性,用完就算,不必留存
一件长期事反复引用的固定材料Project 知识库(第 4 章)钉在工作区、会被检索,不必每次重传
活的、常变的数据(邮件、任务、文档)连接器(远程 MCP)Claude 直接读源头,还能回写
本机的文件与工具桌面扩展(本地 MCP)跑在你机器上,权限最深、最该谨慎
连了不用,比不连更糟
权限一直挂着,收益是零。三周没用过的连接器,去 Customize > Connectors 断掉 —— 断了随时能连回来。
它读到的东西会进对话记录
跨源问答意味着那些邮件正文、文档片段会出现在这段对话里。涉及敏感内容的,用隐身对话问(第 4 章),或者干脆自己去翻。
写操作先在低风险的地方试
第一次让它写,选一个你能一键撤销的动作(建一个 issue、存一个草稿),别选发信。它写歪一次你就知道该给它多少绳子了。
自定义连接器越过了这本书
接你公司内部 API 的那种自定义连接器,已经进了开发者地界。这本书不展开 —— 但你在这一章养成的那把尺子(能只给读就别给写)在那边同样成立。

VI

收束 · 本章验收.

能连进来的数据很多, 该连的没几个.

Plenty of data can connect, few should.

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